日誌・ワークシートで自立型思考
総合リサイクルショップ愛品館を6店舗運営する、ケーヨーテクノ(千葉県柏市)｡初めから高いレベルは求めず､育成することを前提とした人材確保が同社のスタイル｡理想とする｢自立したスタッフ｣を育てるために､密な人材育成を実施している｡これが功を奏し、売上は前期比6％アップ｡｢個々が生産的に考え行動できる､そうした意識を癖づけることが、企業としての成長の秘訣｣(山岸取締役)と話す｡
ベースは原田メソッド!!
原田メソッドとは､原田教育研究所が提唱する､自立した人間を育てるプログラム｡｢日本ハムの大谷翔平選手や､ユニクロなどの大手企業でも取り入れられているようです｣｡
右図は､毎月各店舗店長・副店長が記載するワークシート｡明確な目標を定め、そのためのルーティン・期日行動を細かく決める｡例えば｢売り上げアップだけではなく、アップし報奨金を獲得したいなど､動機まで明確にすることで実現に近づく｣｡
仕事だけでなく、メンタルやプライベートな目標も｡｢プライベートが安定すると､仕事面でも集中でき相乗効果が生まれるんです｣｡
八千代店田島店長のワークシート｡仕事面だけでなく､｢残業 しすぎず､ファミリータイムを1h以上とる｣など､プライベー トな目標も定め､ワークライフバランスをとっている392号（2016/05/25発行）9面
